O que os dados cruzados revelam sobre Campo Grande este mês

Campo Grande é um município de grande porte (898 mil hab., 99.7º percentil em receitas) com capacidade orçamentária robusta em 2024 (R$ 5,8 bi em receita orçamentária), mas enfrenta desafios estruturais críticos em 14 dimensões. A receita tributária própria (R$ 1,78 bi) representa 31% da receita orçamentária, indicando dependência de transferências (53%). Despesa corrente consome 99,7% da receita, deixando apenas 8% para investimento (R$ 465 mi). O perfil de carências revela fragilidades em gestão de recursos humanos (saúde, educação, APS), infraestrutura básica (água, mobilidade, uso do solo) e proteção social (violência letal, vulnerabilidade). A presença do INCRA como único órgão interlocutor e programas focados em infraestrutura rural sugerem desconexão com demandas urbanas de um município de 900 mil habitantes.

Caminhos que os dados sugerem:

- Auditoria de Eficiência em Despesa Pessoal — Despesa pessoal (R$ 3,54 bi, 99.
- Plano de Investimento em Infraestrutura Básica Urbana — Investimento total de R$ 465 mi é baixo para município de 900 mil hab.
- Diagnóstico de Morbidade Hospitalar e Reorganização da APS — Carências em 'morbidade_hospitalar', 'saude_desfecho' e 'aps' indicam fragilidade na rede de atenção.

Leitura gerada pela inteligência do CIVITO cruzando finanças, carências, programas federais e a rede territorial do município no Civic Knowledge Graph. É análise indicativa — as fontes primárias estão nos demais cards.